Logística de produção: o que é, quais as etapas e como otimizar?

Prateleiras de armazém representam a logística de produção

Logística de produção são todas as etapas envolvidas na organização e planejamento da fabricação de um produto, considerando desde a aquisição de matéria-prima até a armazenagem da mercadoria final.


A logística de produção é um segmento que trata toda a gestão e controle dos materiais no processo de produção. Com ela, é organizado o que será fabricado, quando e onde.

Essa é uma área fundamental na indústria moderna, já que otimiza tempo e recursos das organizações na hora de produzir bens. Portanto, saber como ela funciona é fundamental em um mercado competitivo.

Por esse motivo, neste artigo, vamos te apresentar com mais detalhes o que é a logística de produção, qual sua utilidade e como fazer a otimização desse processo. Vamos lá?

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O que é logística de produção?

A logística de produção cuida de toda a parte de armazenagem de materiais por uma empresa e tudo que envolve a movimentação dos insumos que são vinculados a um centro de fabricação, desde a compra de matéria-prima até criação de uma nova mercadoria.

Outro ponto interessante é que, nesse caso, a empresa pode envolver várias áreas diferentes para dar ideias: consumidores, prestadores de serviço, engenheiros de produção, designers e montadores. Para estes últimos, especificamente, os sistemas de armazenagem são de grande serventia, já que auxiliam no transporte organizado e otimizam o tempo.

Portanto, no sistema de produção, a demanda é o primeiro passo. Depois de saber quantos itens precisarão ser ofertados para atender a essa necessidade, o cálculo é feito.

Logo, é possível ter uma estimativa de quanto material será necessário para atender aos pedidos feitos dentro de uma loja — isso faz com que se melhore o gerenciamento de tempo e dinheiro.

💡 Saiba mais: Como criar um produto de sucesso?

Qual é a importância da logística de produção?

Na prática, o trabalho de logística de produção serve para reduzir o tempo de criação de um produto, que vai desde a geração da ordem de serviço até a finalização do pedido.

Outro ponto vantajoso é a gestão de estoque, que é fundamental para que a produção não atrase. Ela é importante para garantir os dois principais tipos de demanda que podem surgir dentro de uma empresa e que prejudicam a logística de produção: a demanda com base nas vendas e a demanda da própria fábrica que faz a solicitação das matérias-primas necessárias para um período.

Durante todo esse trabalho, existem quatro partes de planejamento em que o sistema de armazenagem é extremamente relevante. Confira:

  • Planejamento de recursos de longo prazo;
  • Planejamento agregado de produção, isto é, a estimativa de produção a médio prazo;
  • Planejamento mestre da produção, ou seja, um documento em que consta tudo o que vai ser produzido e quando;
  • Planejamento de materiais.

💡 Saiba mais: O que é logística de distribuição, como funciona e como otimizar?

Como otimizar a logística na produção?

Para fazer com que a operação logística de uma empresa se torne mais objetiva e cumpra com as metas estabelecidas, é necessário trabalhar com a otimização de alguns pontos. Conheça os principais:

Trabalhar o valor percebido pelo cliente

Nesse caso, o cliente precisa entender os custos embutidos na produção de um produto. Por isso, ser transparente e apresentar os dados de transporte, estoque, material e matéria-prima utilizados vai fazer com que ele enxergue seu preço de uma forma diferente por meio do valor percebido.

A ideia é fazer com que o consumidor não veja os produtos apenas como algo caro ou barato e, sim, algo de valor.

💡 Saiba mais: Qual a diferença entre preço e valor?

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Ter velocidade de entrega

Quando compramos um item, queremos estar com ele em nossa casa o mais rápido possível. Nesse caso, ter um sistema de armazenagem organizado, usando o endereçamento de estoque, por exemplo, pode facilitar essa tarefa e fazer com que a entrega seja feita mais rapidamente, certo?

💡 Saiba mais: Como trabalhar com entrega de produtos da internet?

Investir na qualidade dos produtos

Com mais organização no estoque, os produtos acabam tendo mais qualidade. Isso porque, com um espaço bem ordenado, os itens não vão molhar, arranhar, riscar e sofrer outros danos que são prejudiciais para o armazenamento correto.

💡 Saiba mais: O que é estoque parado e como evitar esse problema?

Caprichar no atendimento prestado ao consumidor

O último tópico pode parecer irrelevante para a logística de produção, porém está diretamente ligada a esse processo.

Quando existe um ótimo atendimento ao cliente e um processo de pós-venda, é possível solucionar dúvidas técnicas em qualquer momento e, assim, evitar possíveis devoluções e trocas. Isso ajuda na diminuição de gastos com as transportadoras no momento da logística reversa.

💡 Saiba mais: O que é gestão de produção industrial e quais são as etapas?

Tudo certo sobre a logística de produção?

Ao ter uma logística de produção bem estruturada, é possível garantir economia nos recursos durante o processo de fabricação, o que traz inúmeros benefícios para a saúde financeira da sua empresa. Por isso, esperamos que você tenha tirado todas as suas dúvidas sobre o que é logística de produção e como ela funciona.

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Aqui você encontra:
Perguntas frequentes sobre logística de produção

Logística de produção tem como principal função cuidar da gestão e otimização dos processos de armazenagem de uma empresa e abrange, de forma estratégica, todo o processo desde a compra de matéria-prima até o desenvolvimento do produto.

A principal finalidade da logística de produção é oferecer mais controle às empresas, porém a redução de gastos, agilidade, aumento da produtividade e criatividade também estão associados a esse processo.

Trabalhar o valor percebido pelo cliente, ter velocidade na entrega, cumprir os prazos, investir na qualidade dos produtos e caprichar no atendimento prestado ao consumidor.

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