8 tipos de liderança e dicas de especialistas para ser um bom líder
- Existem diferentes tipos de lideranças, mas todas elas podem ser traduzidas como a habilidade de influenciar e guiar pessoas para alcançar um objetivo;
- Entre os estilos mais comuns, estão a liderança autocrática, democrática, liberal, situacional, técnica, carismática, transacional e motivadora;
- Muitas vezes, os grandes líderes reúnem uma combinação de estilos que se adaptam às necessidades da situação do negócio e da equipe.
Você sabia que 70% do engajamento de um time vem de um bom líder? O número é de um estudo da Universidade de Harvard e revela a importância de conhecer os diferentes tipos de liderança para encontrar o que mais funciona para você e para o seu negócio.
Isso porque, ao contrário do que pensamos, ao fazer a associação imediata entre o líder e a figura autoritária de um chefe, é possível liderar equipes de forma leve e participativa, alcançando resultados ainda melhores com o trabalho em equipe.
Pensando nisso, preparamos este guia completo sobre liderança com dicas exclusivas de grandes líderes do mercado que vão te ajudar a encontrar o seu perfil de gestão. Confira!
O que é ser um líder?
Ser um líder é ser capaz de influenciar e inspirar pessoas para alcançar um objetivo comum — seja na vida ou nos negócios. Nas palavras do empresário, sócio e embaixador da Nuvemshop, Joel Jota, o conceito se traduz como “liderança é influência”.
Quando pensamos nos tipos de liderança empresarial, o papel do líder é ter uma visão clara sobre o negócio, acompanhar processos, tomar decisões estratégicas e fazer a ponte entre a equipe e os objetivos da empresa.
No entanto, se engana quem pensa que, para ser um grande líder, é preciso ocupar cargos de gestão em uma grande organização. Muitas vezes, a liderança começa a partir de uma ideia.
Tanto os grandes exemplos que conhecemos hoje, como Steve Jobs e Mark Zuckerberg, quanto as personalidades que vêm se destacando nesse setor, como a influenciadora Bianca Andrade (fundadora da marca Boca Rosa), deram o primeiro passo para a liderança a partir de uma ideia de negócio.
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8 principais tipos de liderança e gestão de equipes
O estilo de liderança de cada gestor pode variar de acordo com a sua personalidade, o objetivo do negócio, o perfil da equipe e até mesmo o momento vivido pela empresa.
No geral, existem 8 tipos de liderança que são mais comuns entre os grandes gestores. Abaixo, vamos entender as características de cada um deles, seus prós e contras. Veja:
1. Liderança autocrática
Na liderança autocrática, existe uma hierarquia rígida e bem definida para as tomadas de decisão. Aqui, o líder se posiciona como a figura central da gestão empresarial, permitindo pouca ou nenhuma participação dos membros da equipe.
Geralmente, é um modelo que funciona bem em situações de crise ou tarefas que exigem respostas rápidas, já que as decisões passam por uma única pessoa, agilizando o fluxo de ação.
No entanto, além de limitar a criatividade e o surgimento de novas ideias, essa centralização pode dificultar a expansão do negócio.
Isso porque, nesse caso, cada processo precisa passar pela aprovação do líder, que tem uma quantidade limitada de tempo para gerenciar todas as decisões, o que pode criar gargalos na operação, atrasos e perda de grandes oportunidades.
2. Liderança democrática
Já na liderança democrática, como o nome indica, as decisões são tomadas em conjunto. Ou seja, existe liberdade para que todos os colaboradores possam trazer ideias e propor diferentes sugestões.
Aqui, o papel do líder é ajudar a equipe a entender qual é o objetivo e coordenar as discussões, filtrando as ideias mais relevantes e garantindo a organização do processo para que o foco seja mantido naquilo que é importante.
Esse estilo de liderança é muito válido em situações que exigem criatividade e inovação, como o lançamento de um novo produto em um e-commerce. Mas é preciso ter atenção para equilibrar a participação da equipe com a necessidade de cumprir prazos.
Por isso, a liderança democrática exige habilidade para mediar conflitos e dar a resposta final quando não for possível chegar a um consenso ou for necessário dar um retorno rápido para uma demanda.
💡 Saiba mais: O que é tomada de decisão e como fazer escolhas acertadas?
3. Liderança liberal
A liderança liberal, também chamada de laissez-faire (do francês, “deixar fazer”), é um estilo de liderança em que o líder dá total liberdade para a equipe tomar decisões e executar tarefas, interferindo o mínimo possível.
Imagine, por exemplo, uma loja virtual que quer aumentar as vendas em uma data específica do calendário comercial, como o Dia das Mães.
Nesse caso, o líder liberal seria responsável por repassar o objetivo ao time de marketing e definir o orçamento da campanha, mas garantindo total autonomia para a equipe definir as estratégias que serão usadas para alcançar o resultado esperado.
Na prática, é um tipo de liderança que elimina a necessidade de supervisão constante, o que funciona bem para equipes mais maduras, em que os funcionários já têm experiência técnica, de autogestão e sobre o funcionamento do negócio.
Ainda assim, podem existir problemas se não houver um bom direcionamento sobre o que é esperado do time. Por isso, é importante que o líder liberal saiba dar instruções claras e identificar os momentos em que for necessário intervir.
4. Liderança situacional
A liderança situacional adapta a abordagem de acordo com as necessidades da equipe e o momento da empresa. Assim, em vez de seguir sempre o mesmo tipo de liderança, o líder pode mudar sua postura conforme o contexto e as pessoas envolvidas.
Um gerente que treina novos colaboradores, por exemplo, pode assumir um papel mais autocrático, dando instruções claras e acompanhando o trabalho das pessoas de perto ao mesmo tempo em que delega uma tarefa com total autonomia para colaboradores que já têm experiência na função.
Essa é uma boa opção para empresas em expansão, que recebem novos colaboradores a todo momento. No entanto, para assumir esse papel, é preciso ter uma boa visão analítica para avaliar o que o contexto pede com agilidade.
Além disso, é importante manter uma boa dinâmica de comunicação com a equipe para não deixar as pessoas inseguras com mudanças frequentes de estilo ou passar uma imagem inconsistente para o time, afetando a credibilidade da liderança.
5. Liderança técnica
Nesse estilo de liderança, a principal característica do líder é ter um alto conhecimento técnico sobre a sua área de atuação. Geralmente, são pessoas que começaram em funções mais operacionais e subiram na hierarquia pelo reconhecimento do seu trabalho.
O líder técnico é aquele que inspira pelo exemplo, ensinando as outras pessoas da equipe com base na sua experiência. Mais do que um tomador de decisões, ele participa diretamente de todos os processos.
O risco aqui é a centralização excessiva das demandas importantes. Por isso, é importante que o líder técnico tenha clareza que, embora tenha um conhecimento profundo da sua área, ele está em uma posição de liderança, onde a principal tarefa é guiar outras pessoas, não executar as suas funções.
Em sua palestra sobre o papel das lideranças no Fórum E-commerce Brasil 2024, a especialista em liderança e empreendedorismo, Camila Farani, falou sobre o assunto:
"O líder só é líder quando forma novos líderes."
6. Liderança carismática
Você já conheceu alguém que consegue motivar as pessoas apenas com um discurso? Essa é a grande característica do líder carismático — conquistar e engajar a equipe usando boas habilidades de comunicação.
Esse é o tipo de liderança que transmite ideias de forma envolvente e persuasiva, o que acaba conquistando a confiança e lealdade das outras pessoas. Por isso, a liderança carismática é poderosa para criar conexões emocionais, inspirar equipes e fortalecer a cultura organizacional do negócio.
Lideranças empreendedoras, geralmente, são grandes exemplos de líderes carismáticos. São pessoas que não só começaram uma ideia, mas realmente acreditam no seu potencial, o que ajuda a inspirar e motivar os demais envolvidos.
Ainda assim, é importante que todo esse carisma seja equilibrado com boa capacidade analítica e de planejamento estratégico. Caso contrário, o impacto motivacional pode perder força frente à falta de resultados práticos.
7. Liderança transacional
Já a liderança transacional funciona como um sistema de troca: os colaboradores cumprem tarefas e atingem metas em troca de incentivos, como bônus, promoções ou participações nos lucros.
Esse é o estilo de liderança ideal para alcançar objetivos claros e de curto prazo, como uma meta de vendas para uma campanha específica.
Entretanto, é importante que essa seja uma ação pontual, já que o engajamento por recompensa pode se tornar insustentável a longo prazo, além de valorizar a quantidade sobre a qualidade, o que limita o incentivo a novas ideias e o envolvimento do time com o propósito real do negócio.
8. Liderança motivadora
Por fim, a liderança motivadora, ou liderança coaching, é aquela focada no desenvolvimento da equipe. Esse é um perfil que atua como mentor, orientando e oferecendo feedbacks constantes.
Aqui, o objetivo é estimular a autonomia e o crescimento dos colaboradores a longo prazo. Geralmente, são profissionais com perfil comportamental voltado para gestão de pessoas e com boas habilidades interpessoais.
Esse é um estilo de liderança muito valorizado em empresas que buscam construir histórias e reter talentos, já que o líder motivador consegue transformar uma equipe de trabalho em um time unido.
Ainda assim, é preciso ter atenção em cenários que exigem respostas rápidas. Isso porque esse tipo de liderança exige tempo e dedicação a cada para orientar cada colaborador, o que nem sempre é possível em equipes muito grandes ou que lidam com prazos e metas imediatas.
Como saber qual é o seu tipo de liderança?
Descobrir o seu tipo de liderança é um processo que envolve, principalmente, autoanálise e feedbacks de outras pessoas.
Para começar, você pode se fazer algumas perguntas para entender melhor o seu perfil. Veja alguns exemplos:
- Eu costumo tomar decisões sozinho ou busco a opinião de outras pessoas?
- Tenho facilidade ou dificuldade para delegar tarefas que eu mesmo poderia fazer?
- Quando delego, explico claramente o que espero ou deixo que as pessoas façam do jeito delas?
- Quando surge um problema, sou uma pessoa que busca resolver ou discutir o assunto primeiro?
- Eu me sinto confortável dando feedbacks negativos ou evito confrontos?
- Sou uma pessoa criativa ou mais conservadora na hora de seguir novas ideias?
Ao responder essas perguntas, fica mais fácil identificar o seu tipo de liderança. No entanto, vale lembrar que, muitas vezes, os grandes líderes têm uma combinação de estilos que se adaptam às necessidades da situação do negócio e da equipe.
Em palestra no Fórum E-commerce Brasil 2024, a especialista em liderança e empreendedorismo, Camila Farani, também falou sobre esse assunto:
"A liderança tem diversos chapéus. Em alguns momentos, você vai precisar ser mais firme, em outros, vai precisar ouvir mais ou ser mais colaborativo."
O que faz um bom líder? 10 características essenciais
Liderar uma equipe não é fácil. Por isso, existem algumas características que são essenciais para quem assume a tarefa de guiar um time e inspirar outras pessoas.
Se você ainda não tem certeza de se encaixar nesse perfil, veja algumas das principais qualidades de um bom líder:
- Consegue delegar tarefas;
- Tem boas habilidades interpessoais e de comunicação;
- Pode analisar informações, pesar prós e contras e tomar decisões;
- Sabe identificar riscos e oportunidades;
- É capaz de oferecer bons feedbacks — sejam eles positivos ou negativos;
- Consegue gerir conflitos internos e minimizar a tensão no time;
- Tem visão estratégica para conectar ações aos objetivos esperados;
- Pode identificar soluções rápidas para resolver problemas;
- Tem alto poder de influência, conseguindo inspirar e motivar outras pessoas;
- Assume a responsabilidade quando necessário.
Em seu Instagram, o empresário e embaixador da Nuvemshop, Joel Jota, resumiu essas características em três competências essenciais que um líder de alta performance precisa ter:
1. Comunicação clara
Seja transparente com os seus objetivos e fale de forma que o seu time consiga entender.
Ou seja, mantenha sua equipe a par do que acontece no negócio e explique as ideias de forma simples, indicando qual é o objetivo a ser alcançado, o seu impacto e a ideia de caminho a seguir para alcançar esse resultado.
2. Aprendizado constante
Esteja em constante aprendizado. Afinal, você é o maior exemplo para a sua equipe e só poderá pedir deles aquilo que também é capaz de fazer.
Buscar novas habilidades e acompanhar as tendências do mercado, por exemplo, é uma forma de identificar oportunidades e preparar todo o time para usar essas informações a favor do negócio antes da concorrência.
3. Capacidade de estabelecer metas
Estabeleça metas claras, objetivas e mensuráveis e acompanhe o progresso junto com o seu time diariamente.
Quando as metas são bem definidas, todos sabem exatamente o que fazer e onde concentrar esforços. E acompanhar esse processo a cada dia é uma forma de medir se a equipe está no caminho certo e fazer ajustes a tempo para alcançar o resultado esperado.
💡 Saiba mais: O que são objetivos SMART e como criar metas eficazes?
A boa notícia é que nem sempre é preciso nascer com essas habilidades para se tornar um líder de sucesso. Isso porque existem muitos cursos e livros que podem te ajudar a desenvolver o seu estilo de liderança, como veremos a seguir.
Contar com uma plataforma robusta, que facilite o dia a dia da gestão, também pode ser uma maneira de liberar mais tempo para se concentrar na liderança do seu negócio.
Então, se você já é líder de um negócio e quer aumentar o faturamento do e-commerce, conheça a Nuvemshop Next, nossa solução ágil e customizável para negócios que não param de crescer.
Como se tornar um bom líder?
Embora algumas pessoas tenham características naturais que favorecem a liderança, a maioria das habilidades necessárias para ser um bom líder pode ser aprendida e desenvolvida ao longo do tempo.
Pensando nisso, separamos dez indicações de livros e cursos sobre gestão e liderança de equipes para te ajudar a dar o primeiro passo. Confira!
Livros sobre liderança
A lista de livros sobre liderança é extensa. A seguir, listamos 5 opções que trazem diferentes abordagens sobre como se tornar um líder do zero ou melhorar as suas habilidades, caso você já seja um:
Como fazer amigos e influenciar pessoas
Se você precisa melhorar suas habilidades de comunicação e aprender a construir relacionamento com a equipe, o livro “Como fazer amigos e influenciar pessoas”, de Dale Carnegie, é um clássico que não pode faltar na sua lista.
Isso porque a obra traz dicas práticas de como conquistar a confiança das pessoas, influenciar positivamente suas atitudes e alcançar o sucesso em equipe por meio de relacionamentos.
Neste livro, o autor fala sobre características essenciais para todos os tipos de liderança, como:
- Capacidade de construir relações de confiança;
- Desenvolvimento da empatia e inteligência emocional;
- O poder do elogio e do reconhecimento;
- Habilidade de motivar e influenciar pessoas;
- Como fazer críticas de forma construtiva.
O monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança
“O monge e o executivo”, de James C. Hunter, é um livro que foca em um tipo de liderança servidora, menos baseada na autoridade e mais no serviço aos outros.
A história é contada em uma narrativa que fala, principalmente, sobre como liderar de forma ética, eficaz e respeitosa.
Este não é um livro que traz respostas, mas reflexões sobre princípios importantes para os verdadeiros líderes, como:
- Importância de ter o respeito, a confiança e a empatia da equipe;
- Habilidade de influenciar os outros de maneira positiva e ética;
- Liderança alinhada aos valores e princípios pessoais;
- Importância da responsabilidade e da empatia dos líderes.
Comece pelo porquê: como grandes líderes inspiram pessoas e equipes a agir
“Comece pelo porquê”, de Simon Sinek, é um livro que fala sobre liderança por meio da conexão com um propósito. Então, se você quer aprender a engajar e motivar times, essa também é uma leitura obrigatória.
Aqui, a ideia é que, quando as pessoas entendem o propósito por trás do trabalho, elas se sentem inspiradas a contribuir mais. Por isso, a obra explora como os grandes líderes abordam esse “porquê” com suas equipes.
Em “Comece pelo porquê”, alguns dos principais insights para se tornar um bom líder são:
- Liderança baseada em propósito;
- Como se comunicar de forma inspiradora;
- Importância da construção de confiança com a equipe;
- Como engajar e motivar outras pessoas.
A arte da guerra
O livro “A arte da guerra”, escrito por Sun Tzu, é uma obra clássica sobre estratégia militar que se relaciona muito com outros campos, como empreendedorismo e liderança.
Isso porque o texto traz estratégias práticas para líderes militares em batalha — mas que também podem ser aplicadas diretamente no dia a dia para liderar equipes, tomar decisões e administrar situações desafiadoras nos negócios.
Aqui, algumas das dicas mais importantes para extrair sobre liderança são:
- Importância do planejamento e da estratégia;
- Capacidade dos grandes líderes para se adaptar;
- Liderança pela confiança e pelo exemplo;
- Tomada de decisões rápidas e eficazes;
- Como manter o controle e motivação da equipe.
Os primeiros 90 dias
Se você assumiu um cargo de liderança pela primeira vez ou é empreendedor e está começando a construir uma equipe, o livro “Os primeiros 90 dias”, de Michael Watkins, pode funcionar como um guia para te ajudar nesse processo.
Isso porque o autor fala sobre os desafios iniciais de uma nova liderança, dando dicas práticas de como construir uma base sólida para alcançar o sucesso como líder.
Nesta leitura, é possível tirar algumas percepções importantes tanto para quem está começando, quanto para quem quer estabelecer o seu estilo de liderança, como:
- Adaptação a novos contextos;
- Como estabelecer credibilidade;
- Como definir prioridades;
- Importância do aprendizado e desenvolvimento contínuo;
- Gerenciamento das expectativas da equipe;
- Erros comuns no início da liderança.
💡 Saiba mais: Livros para empreendedores que você precisa ler
Cursos sobre liderança
Se você prefere aprender por meio de cursos sobre liderança, saiba que também existem muitas opções gratuitas e pagas disponíveis no mercado. Abaixo, listamos algumas das principais e mais atualizadas:
Liderança — MODA LAB
Liderança é um treinamento com foco em gestores que querem aprender as estratégias para delegar funções de forma assertiva e motivar a equipe para criar um bom ambiente de trabalho, extraindo o melhor de cada colaborador.
Alguns dos conceitos trazidos nas aulas são:
- Passo a passo da delegação de tarefas;
- Como criar seu capital intelectual;
- Principais causas da desmotivação de colaboradores;
- Estratégias práticas para motivar os funcionários.
O treinamento tem um investimento de R$ 297, com duração aproximada de 2 horas em formato totalmente online.
Liderança e gestão — LinkedIn Learning
Se você usa o LinkedIn para manter contatos profissionais, saiba que a plataforma também oferece uma trilha de conhecimento completa sobre liderança e gestão.
As aulas têm em torno de 1 hora e podem ser assistidas de acordo com o interesse pelo tema, o que é um grande diferencial para quem busca se aprofundar em um assunto específico. Entre as opções, estão:
- Linguagem corporal da liderança;
- Como estimular o pensamento inovador em equipes;
- Como dar feedbacks aos colaboradores;
- Como exercer uma liderança de alto impacto.
A trilha está disponível para todos os usuários que usam a versão do LinkedIn Premium, que custa a partir de R$ 34,99 por mês.
💡 Saiba mais: O que é LinkedIn e para que serve a rede profissional?
Liderança de alta performance — Masterclass Joel Jota
Para quem busca um curso de liderança rápido, com dicas práticas e objetivas para melhorar suas habilidades de gestão, outra opção é a masterclass Liderança de alta performance, do empresário e investidor Joel Jota.
Em cerca de 1 hora de aula, Joel conta as estratégias que usa no dia a dia para liderar, engajar e motivar equipes. Para isso, o empresário aborda temas como:
- Treinamento e motivação;
- Os 3 níveis de liderança;
- Principais erros dos líderes;
- Como inspirar equipes;
- Como tomar decisões difíceis.
A masterclass está disponível de forma totalmente gratuita no YouTube, no canal @JoelJota.
Código Farani — FEN
O Código Farani é um dos cursos disponíveis na FEN (Farani Escola de Negócios), instituição criada pela Camila Farani, um dos grandes nomes do empreendedorismo da América Latina, para formar uma nova geração de líderes de mercado.
Esse é um curso voltado especificamente para lideranças empreendedoras que querem aprender como se tornar líderes que também cuidam da gestão do negócio.
Para isso, Camila aborda conceitos como:
- Metodologias de gestão ágil;
- Gestão de times de alta performance;
- Gestão financeira;
- Ferramentas de vendas que as startups mais lucrativas utilizam.
O valor de investimento é de R$ 1.997, que garante acesso aos oito módulos do curso, palestras e aulas de mentorias exclusivas com a empreendedora.
Liderança na era das competências — FGV
Por fim, o curso Liderança na era das competências faz parte da série de cursos online gratuitos sobre liderança e pessoas da Fundação Getúlio Vargas (FGV).
Durante as aulas, são abordados conceitos e teorias sobre tipos de liderança, modelos de motivação e inteligência emocional para líderes. Para isso, o conteúdo é dividido em 5 principais tópicos:
- Gerenciamento e liderança;
- Tipos de poder;
- Papéis da liderança;
- Autoconhecimento e autodesenvolvimento;
- Inteligência emocional.
O curso, que tem duração de 6 horas, é totalmente gratuito. Basta acessar o site da instituição e fazer a inscrição na página do treinamento para receber o acesso imediato às videoaulas.
💡 Saiba mais: Melhores cursos de e-commerce para quem quer vender na internet
Líderes empreendedores para se inspirar
Conhecer os principais tipos de liderança é essencial, assim como consumir livros e cursos para desenvolver suas habilidades. Entretanto, nada melhor do que aprender com quem pratica a arte de liderar todos os dias, não é mesmo?
Pensando nisso, separamos 5 exemplos de líderes empreendedores para conhecer, acompanhar e se inspirar. Confira!
Letícia Vaz
Letícia Vaz é CEO da LV Store, head de inovação em moda da Nuvemshop e fundadora do MODA LAB, uma plataforma de cursos online voltada para lideranças empreendedoras.
À frente do e-commerce da LV Store, a empresária, que é cliente Nuvemshop Next, tem mais de R$ 10 milhões de faturamento anual e, em suas redes sociais, fala sobre empreendedorismo e marketing para quem quer vender na internet.
Onde acompanhar:
- LinkedIn: Leticia Vaz
- Instagram: @leticiavaz
- YouTube: @leticiaricciovaz
Além disso, Letícia se tornou host, ao lado de Vitor Peçanha, do podcast “Segue a Linha”, o podcast oficial da Nuvemshop Next para falar de forma descomplicada sobre tendências e estratégias no universo das vendas online. Ouça nos canais abaixo:
🎙️ Ouça o podcast: Segue a Linha, no YouTube, Spotify e Apple Podcasts
Bianca Andrade
Bianca Andrade é uma influenciadora digital que começou gravando vídeos de maquiagem na internet e, hoje, é fundadora e líder de uma das maiores marcas de beleza do mercado nacional — a Boca Rosa Beauty.
Usando as redes sociais, a empreendedora consegue engajar não só a sua equipe, mas também seus consumidores ao fazer com que as pessoas se sintam parte do propósito da marca, sendo um grande exemplo de liderança carismática para se inspirar.
Onde acompanhar:
- Instagram: @bianca
- YouTube: @BiancaAndradeBR
Camila Farani
Camila Farani, conhecida pela sua participação no programa Shark Tank Brasil, é também uma das maiores empreendedoras e investidoras do país, além de CEO da Farani Escola de Negócios, plataforma de cursos para lideranças.
Em suas redes sociais, Farani dá dicas gratuitas sobre empreendedorismo, liderança e negócios, além de palestrar em eventos reconhecidos nacionalmente, como o Fórum E-commerce Brasil.
Onde acompanhar:
- LinkedIn: Camila Farani
- Instagram: @camilafarani
- YouTube: @camilafarani
Luiza Helena Trajano
Luiza Helena Trajano é mais um nome conhecido quando o assunto são tipos de liderança. Presidente executiva do Magazine Luiza, a empresária foi eleita a líder com melhor reputação do Brasil pela consultoria Merco.
Como líder, Luiza é conhecida por ser visionária e ter habilidade de motivar e inspirar seus colaboradores, sendo um exemplo de liderança participativa que vale a pena acompanhar de perto se o seu objetivo é aprender mais sobre gestão humanizada.
Onde acompanhar:
- LinkedIn: Luiza Helena Trajano
- Instagram: @luizahelenatrajano
- YouTube: @LuizaHelenaTrajano
Alejandro Vázquez
Alejandro Vázquez é cofundador e presidente da Nuvemshop. Com mais de 10 anos de experiência em e-commerce, varejo e tecnologia, foi escolhido como um dos melhores profissionais de e-commerce pela Associação Brasileira de Comércio Eletrônico.
Além de participar de diversos eventos sobre empreendedorismo, como o Fórum E-commerce Brasil, Alejandro também usa o LinkedIn para compartilhar um pouco de como é estar na liderança da maior plataforma de e-commerce da América Latina.
Onde acompanhar:
- LinkedIn: Alejandro Vázquez
- Instagram: @soy.ale.vazquez
Tudo certo para definir o seu tipo de liderança?
Como vimos, existem diferentes tipos de liderança. O segredo para motivar sua equipe e conquistar os melhores resultados é descobrir qual estilo de comunicação e gestão mais se encaixa com você e com a cultura da sua empresa.
E, se você já é líder e quer levar o seu negócio para o próximo nível, que tal trabalhar com a maior plataforma de e-commerce da América Latina e estar entre os grandes nomes do mercado?
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