Lista de fornecedores

A lista de fornecedores é totalmente gratuita. Para usar a ferramenta, você deve:

• Selecionar o segmento em que deseja achar um parceiro para o seu negócio;
• Imediatamente, você terá acesso a uma lista completa de parceiros, cuidadosamente selecionados para atender às suas necessidades;
• Cada fornecedor listado tem um perfil com informações relevantes, como CNPJ, site e página do Instagram;
• Por fim, basta acessar o perfil e entrar em contato com a marca, seja por um número de telefone, chat no site ou mensagem direta no Instagram para discutir condições e parcerias.

Escolher bons fornecedores é importante para o sucesso do seu negócio. Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo nesse processo:

Defina suas necessidades

Antes de buscar fornecedores, tenha claro o que você precisa. Considere fatores como quantidade, qualidade e especificações dos produtos ou serviços.

Pesquise o mercado

Procure por listas de fornecedores em sites, ferramentas, redes de contatos e feiras do setor. Leia avaliações e referências de outros clientes para ter uma ideia da reputação do parceiro.

Analise a qualidade

Solicite amostras dos produtos ou serviços oferecidos para avaliar a qualidade. Verifique se atendem aos padrões exigidos pelo seu negócio.

Certifique-se sobre a capacidade de entrega

Tenha certeza de que o fornecedor pode atender suas demandas em termos de prazos e volumes. Pergunte sobre a logística de entrega e a capacidade de escalar a produção se necessário.

Avalie a comunicação

A comunicação clara e eficiente é essencial. Um bom fornecedor deve estar disposto a responder suas perguntas e manter um diálogo aberto.

Considere o preço

Compare preços, mas não escolha apenas com base no menor custo. Avalie a relação custo-benefício, considerando qualidade, prazos e condições de pagamento.

Veja a reputação e experiência

Verifique há quanto tempo o fornecedor está no mercado e qual é a sua reputação. Empresas com mais experiência tendem a ter processos mais consolidados.

Negocie prazos e condições

Sempre formalize o relacionamento por meio de contratos que especifiquem prazos, preços, condições de pagamento e responsabilidades.

Escolher bons fornecedores é fundamental para o sucesso do seu negócio, uma vez que eles garantem a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos, asseguram entregas pontuais e oferecem preços competitivos.

Além disso, ter uma lista de fornecedores confiáveis também possibilitam estabelecer parcerias duradouras, o que pode melhorar a estabilidade e a previsibilidade do seu fluxo de trabalho.

Por fim, parceiros atualizados com as tendências do mercado trazem inovação para o seu negócio, permitindo que você ofereça produtos e serviços alinhados com as últimas novidades e demandas dos consumidores.

Investir na seleção cuidadosa dos fornecedores certos não só ajuda a atender às necessidades atuais, mas também proporciona vantagens a longo prazo, impulsionando o crescimento e a competitividade da sua empresa.

Verifique se o fornecedor possui CNPJ ativo, endereço físico, reputação online e histórico de entrega. Prefira quem compartilha fotos reais de produtos, condições comerciais claras e política de trocas transparente.

Dica prática:

• Peça amostras antes de fechar pedidos maiores.

• Analise avaliações de outros lojistas, quando disponíveis.

• Evite fornecedores que só aceitam pagamento antecipado sem nota fiscal.

Sim, muitos fornecedores oferecem dropshipping — o envio direto do produto ao cliente final.
Na lista, você verá quem trabalha nesse modelo.

Para isso, confirme se o fornecedor envia com embalagem neutra e se o prazo de postagem é compatível com a promessa da sua loja.

Cada fornecedor tem seus canais listados (site, Instagram, e-mail, telefone). O contato é direto — sem intermediação da Nuvemshop.

Dica prática:

• Apresente-se como marca, não apenas como comprador;

• Mostre seu potencial de vendas e interesse em parceria duradoura;

• Guarde conversas e acordos para referência futura.

Mesmo com bons fornecedores, atrasos podem acontecer. Por isso, mantenha estoque de segurança ou diversifique seus fornecedores.

Portanto, crie uma planilha com prazos médios de entrega de cada fornecedor para prever riscos e ajustar campanhas de marketing.